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无暇 · 发表于 2016-10-29 11:09

课程大纲：
　　一、项目运作思路和实施框架
　　二、项目成功的四大原则
　　三、九步执行力
　　四、4R
　　1、R1：结果定义
　　2、R2：一对一责任
　　3、R3：结果跟踪
　　4、R4：即时激励
　　五、职业化行为与习惯的打造
　　1、周计划日结果
　　2、周计划的原则和要素
　　3、周结果的意义
　　4、日计划日结果
讲师简介：
　　周贤
　　管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人，国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
　　10年的企业中、高层管理实操经验，9年的企业管理咨询实战经验。其中，5年企业管理培训经验;曾任：大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”，聘为“常年管理顾问”。

下载地址：

链接: http://pan.baidu.com/s/1miCXHqS 密码: 7w2y

wywz · 发表于 2016-10-29 12:52

荐观看：《改善执行力问题就这九步》（3集-视频讲解

a236648477 · 发表于 2016-10-29 15:53

ke k k le yu lo tu l

9528 · 发表于 2016-10-29 18:12

谢谢，每天过来看看楼主发的贴，都是有收获的！

oukejian · 发表于 2016-10-29 20:43

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yinxiaolong1981 · 发表于 2016-10-29 21:53

楼主发贴辛苦了，谢谢楼主分享！

冷月2015 · 发表于 2016-10-29 22:43

今天赚到了，好东西！

浪花一朵朵 · 发表于 2016-10-29 23:07

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user_name · 发表于 2016-10-30 07:46

谢谢楼主，好好的回个贴就是对楼主最大的支持不是嘛！

啄木鸟32 · 发表于 2016-10-30 09:38

卡卡卡卡卡卡卡卡卡
哦哦哦哦哦
车vvvvvvvcccfff

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