本帖最后由 刀剑笑 于 2016-11-6 22:31 编辑
先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿！ 这是最近王健林在《鲁豫有约大咖一日行》说的一句话，不知道戳中了多少人的玻璃心，微信朋友圈、微博里面又是哭声一片。网友们纷纷表示：“首富的一小步，人类的一大步啊” “我与首富之间只差一个小目标“。 而这句小目标之谈也被尊为“首富语录”，瞬间爆红网络，刷爆各大平台。  于是，吃瓜群众们纷纷跟着首富，一起制定了人生的“小目标”，各种【请不要乱说话，词语被禁止】不断。   总之，大家各种“小目标”玩得是不亦乐乎，这几天小目标注定是要刷屏了。 那么，既然说到了定目标，那我们一直追求的目标正确吗？ 如果你设定目标，那么一定得将最终目标和表现目标加以区分。 什么是最终目标？最终目标可能是“我想跑马拉松”或者“我想成为首富”，而表现目标则有助于你达到这个终极目标，例如，“我每天早上跑到分钟步”、“我先挣它一个亿”。众多的表现目标就最后达成了最终目标！ 王健林定个目标，有大把的人帮他分析评估，而我们也可以利用惠特默模型的14个条件来检查我们的目标。 在一张纸上写下你的目标，然后逐步地检查目标跟这个模型所列的14个条件是否具备相关性，不必全部满足，酌情而定。  几个要注意的重点是：如果是不可能达成的目标，那么就没有希望；如果没有挑战性，那么对你就没有激励作用。 另外。如果这14个条件对你而言过于复杂，那么在你设定目标的时候，请将以下这个基本原则谨记在心： 愈简单愈好的KISS原则一一保持简单、愚蠢( Keep It **，Stupid！ ) 每件事应该尽可能地简单化，但也不能过度简单！ ——爱因斯坦 目标是正确的，但还没完。就如同王健林说的，凡是要先定一个小目标 。 因为一个大的目标在人们看来总是那么遥远，甚至望而止步，而其实上把大目标分解成一个个小的目标会有意想不到的效果！ 心理学家曾经做过这样一个实验：让三组人分别向着10千米以外的三个村子进发。 第一组的人既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三千米，就开始有人叫苦；走到一半的时候，有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了。 第二组的人知道村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候，大多数人想知道已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”当走到全程的3/4的时候，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。当有人说：“快到了”大家又振作起来，加快了行进的步伐。 第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路旁每一千米都有一块里程碑，人们边走边看里程碑。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。 心理学家从这个实验中得出了这样的结论：如果人们的行动有明确的目标并能够不断将行动与目标加以对照的话，那么他们就清楚地知道自己与目标之间的距离，这样人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力实现目标。 托尔斯泰有这样一句话：人要有一辈子的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一小时的目标，一分钟的目标，还得为大目标牺牲小目标。  大目标化小，每一小步化为具体，逐个击破，这样会更有方向感，更有动力，更容易成功！ 那我们如何把大目标化小？方法有很多，WBS分解法、5W2H法则、思维导图、流程图都可以，这里简单的说一个鱼刺图分解法。 鱼刺图战略分解法是很多企业战略目标分解的一种方法，不管是对企业，对产品，对KPI，对个人都是可以使用的。明晰了最终目标重点后，就可以采用鱼刺图进行目标分解，达成目标。 利用鱼刺图的因果关联的分解就可以将核心目标顺利地层层分解下去。如下图，鱼刺图中的鱼头表示为“战略目标重点”，大鱼刺表示为“主关键成功因素”，小鱼刺表示为“次关键成功因素”，次关键成功因素是对主关键成功因素的进一步分解。  简单的目标分解，不需要很复杂，简单画出来就行，鱼刺图把各个小目标串成具有逻辑型的因果关系链，再完整地呈现出来。不但明确地揭示了各个目标，还描绘出清楚的执行过程，非常不错。 大家在刷够了首富的“小目标”后，也不妨也静下来琢磨一下自己的小目标。  | 
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发表于 2016-8-31 10:19
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