1998年，张朝阳在美国注册搜狐公司并成功将互联网引入中国。
从搜狐拿到第一笔融资，到在美国纳斯达克上市，张朝阳只用了不到4年。他曾一度被誉为中国互联网时代的教父，搜狐也曾位列四大门户之一。
内个时候，古永锵是他的手下，马云还只是搜狐一名普通的应聘者……
但这些都要追溯到十几年前了。
如今的张朝阳，对于95后、00后来说甚至是个陌生的名字，他那段早期的创业经历也在慢慢被人淡忘。
有网友说：搜狐现在最值钱的就是它那栋大楼了。 但真的是这样吗？
2017年2月17日，央视《遇见大咖》节目里，我们看到了归来之后的张朝阳，52岁的他正在尝试改变。  ① 视频模式是个无底洞，我玩不起！
2016年的中国互联网大会，被问及亮点不多、资金也不充裕的搜狐如何参与互联网竞争时，张朝阳说道：
作为中国最早的互联网公司，搜狐经历了即要花钱又要盈利的尴尬时期。如今，只要搜狐投放到市场的产品，最终有一款成为爆款，具有核心竞争力，搜狐的财报自然而然就会好看。（注：2016年搜狐第三季度的财报显示，搜狐营收4.11亿美元，同比下滑21%。）
视频的模式是个无底洞，搜狐必须去寻找新的模式。只有在社交网络和N2N产生巨大成功的公司（比如腾讯和阿里巴巴）才能玩得起，如果靠我们自己赚钱来玩这个无底洞，是根本玩不起的。
实事的确如此。
2016年底，搜狐的市值在14亿美金左右，BAT的市值则动辄千亿美金。而在搜狐巅峰的时候，江湖上还没有BAT的传说。
② 寻找新模式，张朝阳：3年让搜狐重回互联网中心。
记者：您当时说即将进入到中国互联网下半场的时候，你们会重新站回到这个舞台中心，您给自己留了有多少年的时间？ 张朝阳：反正一般就是三年吧。 记者：这么快。 张朝阳：对。
而为了加快搜狐重回互联网中心的速度，张朝阳拼命的努力。 节目中显示了在2016年搜狐出品**会上，张朝阳的讲话：
一年多前做这个搜狐视频自媒体的时候，可能直播才刚刚火起来，现在直播已经相当火，也就希望我们搜狐这样的，使得广大的出品人们，能够信任我们，相信我们，相信我们不是半调子的，做什么事浅尝辄止的，而是会坚持走向未来的。
为了搜狐的直播事业，张朝阳身体力行，成为了搜狐旗下最勤奋的主播，并提出：打造知识化视频战略。
（每天早上9点，张朝阳都会准时直播英文读报，每次都会吸引上万名粉丝观看。不仅如此，他平日出席活动，也会开启直播模式。）
③ 我最快乐的时候是2004年到2011年，但我现在鄙视自己！
努力的张朝阳也让熟悉他的人对他更改了评价：以前的他，玩心重于事业心，但这两年，他似乎越来越收敛，即便是玩，感觉也是工作的成分更重一些。
节目中提到：2003年，张朝阳为了能够成功攀登珠峰，花了两个月的时间在拉萨训练。2007年他买游艇，在海上度假，自诩“有钱有名第一人”，甚至一度把公司交给一群高管去打理。
2003年、2004年之后，我基本上好像江山已经打下，包括董事会也搞定了。所以2005年之后我就有点忘乎所以了，那时候更加风光了，因为没有巨大的挑战和困难给你泼冷水。
但如今，张朝阳面对自己的过失，毫不讳言：
时间分配的就不对。
一个公司如果你是CEO，尤其是互联网公司如果你的CEO时间分配，在产品和技术上的分配不够，或者你跟你的产品和技术团队的沟通时间不够，深度不够，你自己没有潜下心来去当一个用户去理解产品，这个公司就会潜伏着危机。
④ 潜伏的危机：错失了两个重大机会！ 没有搞懂什么是互联网，不知道融资是什么概念，更不了解什么是商业模式，这是1995年、1996年在中国互联网的创业环境。但就是在这样的情况下，张朝阳硬是克服了巨大困难，经历的巨大的挑战，趟出了中国互联网。
因此，媒体这么评价张朝阳对互联网潜移默化的影响：
1998年，张朝阳去硅谷挖人，他问一个年轻人要不要回国做互联网，那个人回来了，就是李彦宏；
1999年，张朝阳到深圳做演讲，众人像膜拜摇滚歌星般地崇拜他，其中有一个人特别受感染和鼓舞，他叫马化腾。
如今，李彦宏和马化腾都成了中国互联网举足轻重的大佬，就连一些后起之秀们也都超越了搜狐。
张朝阳说：我们错失了两个重大的机会，搜索引擎和社交网络。
2010年后，当张朝阳意识到搜狐掉队厉害，准备奋起赶超时，却被确诊患上了抑郁症，从此闭关。
2013年1月，结束闭关后，张朝阳在曾经的竞争对手新浪微博上注册账号，并发布“很遗憾搜狐的微博没做起来，只好借新浪微博发点声音”。
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发表于 2017-2-19 09:26
