总裁商战智慧·策略班——商战搏击术
策略班是讲企业的整体布局，用快、准、狠的策略击垮竞争对手，独占鳌头，怎么用最小的成本，最小的代价取得最震撼的效果。如何利用产品，让业绩迅速暴涨？
如何微调产品，给对手致命的打击？
如何绕开对手，在源头就把客户截流？
如何通过“傍大款”，一举切来大量客流？
如何**渠道，让他们别无二心？
广告如何才能做到低投入、高产出？
如何把竞争对手的人才成批的吸至麾下？
如何借鸡生蛋，瞬间超越所有竞争对手？
老板如何四两拨千斤，化危机为商机？ 策略班课程流程：第一天： 第一版块：产品整合 ☆如何大幅砍掉产品成本？ ☆如何组装一套完整的产品体系？ ☆如何让同一批客户重复消费？ ☆企业的有限资金该投向何处？ ☆如何微调产品，盘活产品体系？ 第二版块：产品创新 ☆如何不断升级自己的卖点？ ☆如何打造最犀利的攻击性产品？ ☆如何瞬间超越竞争对手的产品？ ☆如何短期内打造出领先的产品？ ☆如何找到能“卖火”的产品？ 第三版块：产品定价 ☆产品研发如何不被对手模仿抢先？ ☆如何打造“大规模杀伤”性产品？ ☆如何把对手的尖刀产品废掉? ☆如何通过低价截流客户？ ☆如何通过降价先下手为强？ ☆如何通过涨价立出品牌？ 第二天： 第一版块：寻找客户 ☆如何选商业圈，钱花在刀刃上？ ☆如何独家承包目标客户区域？ ☆如何对客户撒下天罗地网？ ☆如何套住客户，不断收钱？ ☆如何让客户帮你挖人？ ☆如何**渠道，让他们别无二心？ 第二版块：截流客户 ☆如何在大型商业圈外围截流客户？ ☆如何瞬间切来大批客户？ ☆如何“乘人之危”小投入高回报？ ☆如何远交近攻，借助别人击败对手？ ☆如何在商圈内部安插“吸管”？ ☆如何找到握有大量客户资源的枢纽？ 第三版块：广告营销 ☆如何把客户的购买顾虑降到最低？ ☆如何让客户心里无法剔除你的产品？ ☆如何把营销简化，迅速推广？ ☆如何把广告做出震撼？ ☆如何找广告的精准客户群？ 第三天 第一版块：人力资源管理 ☆如何让离职员工心存感恩？ ☆如何预防高管离职的后患？ ☆如何处理团队中的“病毒”？ ☆如何迅速让人才的数量裂变？ ☆如何“毁掉”竞争对手的人才？ 第二版块：企业机制制定 ☆家族企业如何兼顾情感与发展？ ☆老板如何使用“空降兵”？ ☆如何让员工自己定出高目标？ ☆如何暗中削弱某些高管的权力？ ☆老板如何给总经理分股份？
下载地址：
http://yunpan.cn/cgGFESr3LT25P （提取码：cda2）
| 
[复制链接]
|Archiver|手机版|金色旋风创业网
( 浙ICP备19037471号-2 ) 
发表于 2014-10-11 09:22
发表于 2014-10-11 09:27
