陆奇是谁？百度新总裁有这么牛值得李彦宏如此信任？
朋友问我，陆奇是谁？有这么牛么？1 月 17 日，百度宣布任命陆奇担任百度集团总裁兼首席运营官。1 月 18 日上午10点，百度大厦 B 座七层会议室，百度创始人兼首席执行官李彦宏和新任百度首席运营官陆奇出现在包括PingWest品玩在内的20多家媒体面前。李彦宏把身体往后放松地一靠，陆奇则稍稍正坐，一时间目光不知道该落在哪里，只是客气地点头问好。回答提问的过程中，陆奇时不时还会用手指抠弄袖口，目光落在桌面上，看起来对应付这种场面还有些不大习惯。2016 年初，时任微软全球执行副总裁一职的陆奇因为骑自行车摔伤了腿，并在当年9月以“伤势加重”为由离职。4个月后的今天，陆奇再度亮相，腿脚看上去却没什么问题。在百度宣布陆奇任职消息后，微软官方发布了声明，对陆奇在微软8年的贡献表达感谢，祝福陆奇未来的职业生涯。通常，这样的声明会在离职之时发布。陆奇本想对自己身体状况轻描淡写一笔带过，但架不住媒体的好奇心，简单地回顾了自己骑自行车腿脚受伤的过程，还把这场事故跟“人工智能”扯上了关系：我玩的那个自行车是一个特殊的自行车，是倒着骑的，你方向盘往左拐轮子会倒过来，跟人工智能也有点关系，人有三种本质的学习方式，有一种是体验式的学习。自行车是无法看书看视频学会的必须体验学习，一旦学会很难忘记。倒过来是为了让你忘记，每天训练八个下来，学会了，原来的自行车便不会骑了。后来出了一个小事故，后来需要休息，需要恢复，所以因为这个原因离开了微软。懒懒地靠在椅子上的李彦宏，说他与陆奇认识20多年，把陆奇挖来最终确定也花了1个月时间。其余的时间，招架了我们关于“放权”和“退休”的问题：陆奇在人工智能方面要比自己懂得多，相信陆奇的能力。未来会逐渐放权，基本全部业务都放在陆奇身上，而自己，则会更多放在公司战略、公司文化塑造，人才培养和吸引上。希望逐步把日常管理事务从自己肩膀上放下来，也许也会花更多的时间在投资上（百度风投和百度投资）。我回答一下退休的事，我仍然很向往花很多事情去做植物园。最近马云也说过退休后比不退休还更忙，这样看来退休不退休不一定有本质的区别，我希望逐步把日常管理实务从自己肩上放下来，包括是不是能多花一点时间在投资上，我觉得是会的。我的管理风格总体是比较放权的，以前媒体在采访的时候我也说过这样的话，如果我和下属有不同意见，先按他的意思办如果办对了很好，如果没办对那就按我的意思再办一遍。所以百度从来不存在放不放权的问题。还是看现场的采访实录吧（PingWest品玩记者整理，精确无误版）：李彦宏：我们今天开媒体见面会，主要就是想给大家正式地介绍一下陆奇。对于**的媒体来说，陆奇可能不是经常上电视、上报纸的一个人，但是对于互联网产业界的人来说，可能大家对他还是非常熟悉的，在互联网产业界，陆奇是非常受尊重的这样一个人，可以说是有口皆碑的。我看过去一年当中，媒体统计过我讲过多少多少次人工智能，其实我懂得人工智能的东西跟他相比，可能连十分之一都没有，他比我懂的多多了。我跟陆奇认识也很长时间了，可能有快二十年了，在九十年代末的时候我们俩都在硅谷。当时我在 infoseek 做 search，陆奇是在 IBM，Watson，后来互联网的大潮风起云涌，陆奇进入了雅虎，我回到中国来创业，做百度。开始做百度之后，有几年我们就没有联系过，再联系我印象当中是到 2004年，2004 年陆奇在雅虎已经升到了 VP，也开始主管搜索，我记得有一次我回硅谷的时候跟他一起吃饭、聊天，发现共同语言还是非常非常多。至此以后，应该说是我们时不时会见一见，大家交流一下思想。到最近几年，其实我、陆奇，还有几个其他的朋友，我们形成了一个比较固定的这种形式，就是每年夏天在美国找一个海边的酒店，大家封闭起来，用一两天的时间去交流技术的趋势、产业的发展路径，每次我觉得都很受启发。最近在 2016 年的时候，有一次我在内部一个比较大规模的会议上讲了一个理念，就是 “ Data Is New resource code”，后来 Lidya，就是我们负责人事的 VP 就来跟我说，Robin 你这个话讲得特别好，这话是不是你的原始思想啊，我说不是我的原始思想，这话是陆奇说的。确实我们能够从陆奇身上学到很多很多东西，所以这次陆奇加盟百度，不仅我很高兴，我看到整个百度上上下下很多人我们都非常高兴，我们觉得在人工智能这个时代，一方面百度的平台也很好，另外一方面，如果有陆奇跟我一起来做，一定可以把百度带到一个新的高度。我大致简单介绍一下。陆奇：首先，谢谢各位，特别谢谢Robin，今天有机会加盟百度。我想讲一下我简单的想法，可能用三个词来讲，天时、地利、人和。首先讲讲天时，其实整个高科技工业、数字化工业对社会的影响非常非常大，但是每次都是一个很大的波浪往前推动。下面一个波浪其实非常清楚，是人工智能。人工智能其实本质上来讲，是一种新的、不同的计算形式，它可以用数据不断地自动获取知识，我们知道一旦有知识之后就可以做预测，可以做自动化，可以把整个社会做很大的推进，这个时代是非常振奋人心的时代。地利呢，我觉得其实中国越来越成为一个信息工业的创新大国，中国的发展机会，从某种意义上有它独到的地方。因为相对来讲，美国虽然总体领先，但是美国的传统计算机工业非常强，设施都比较完善。在有大的变革的时候，中国相对来讲，反而创新的空间非常大，创新的速度也大。我觉得从很大意义上来讲，中国提供了一个更好的对人工智能创新的环境，同时中国也会很快成为一个世界上信息工业创新的大国。这是地利。第三人和，在任何情况下，一个高科技公司，创新也好，最最基础的是人才和技术，我个人觉得中国有一批非常优秀的互联网公司，但是百度，我跟 Robin 认识很久了，经常交流，Robin 刚才也讲了。百度的文化，长期是以技术为主，其实从某种意义上来讲，搜索引擎可以是一个人工智能很早早期的一个雏形，工程师的文化、百度的人才，包括最近几年百度从全世界吸引的像吴恩达这样的世界一流优秀人才，我觉得建立了很好的基础。今天我有机会加盟百度，顺着人工智能这个时代，利用中国这样一个大的创新环境，百度作为一个创新的基础，我觉得我们把工业往前推，特别是希望百度将来成为一个非常优秀的科技公司，在世界上可以成为一个领先的科技公司，我觉得有很大的创新机会。
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